برخي تعاريف و اصطلاحات پركاربرد دركنترل پروژه
💠برخي تعاريف و اصطلاحات پركاربرد در كنترل پروژه
✳️مدير كنترل پروژه(PCM): Project Control Manager
✳️تيم مديريت پروژه(PMT): Project Management Team
✳️ساختار شكست كار (WBS): Work Breakdown Structure
✳️روش مسيربحراني(CPM): Critical Path Method
✳️مهندسي،خريد و ساخت(EPC): Engineering Procurement Construction
✳️سفارش خريد(PO): Purchase Order
✳️درخواست خريد(MR): Material Requisition
✳️درخواست خريد(MTO): Material Take off
✳️ارزيابي بسته فني(TBE): Technical Bid Evaluation
✳️ارسال براي نظر دهي (IFC): Issue for Comment
✳️ارسال براي تأييد(IFA): Issue for Approval
✳️تأييد شده جهت ساخت(AFC): Approved for construction
✳️ارسال جهت اطلاع(IFI): Issue for information
✳️ساختار شكست هزينه(CBS): Cost Breakdown Structure
این وبلاگ در خصوص مباحث تخصصی مدیریت پروژه و برنامه زمانبندی و کنترل پروژه میباشد.