وبلاگ رامین تیله کو (مدیریت پروژه )

مایلستون به زبان ساده و انواع آن

در مدیریت پروژه یک نقطه مهم و کلیدی است که به عنوان نشانگر یا مرحله مهمی در جریان کار پروژه تعریف می‌شود.

این نقاط مهم معمولاً به دستاوردهای بزرگ، تکمیل فازهای مهم یا زمانبندی‌های اصلی ارتباط دارند.معمولا با زمان مشخص و اهمیت ویژه

کاربردهای مایلستون :

1-نظارت بر پیشرفت: مایلستون ها به تیم اجازه می دهند پیشرفت پروژه را براساس زمانبندی مشخص کنند.

2-ارتباط با سازمان: اطلاع رسانی به سایر اعضای سازمان درباره انجام اهداف کلیدی

3-مدیریت ریسک: تعیین نقاط حساس و مهم برای کاهش ریسک ها

4-تصمیم گیری: فراهم کردن اطلاعاتی برای اتخاذ تصمیم های مهم در زمینه جلب منابع یا تغییر در زمانبندی

انواع مایلستون:

*زمانی: براساس زمان های خاص مانند تاریخ شروع و پایان پروژه یا فعالیت

*محصولی: مربوط به تحقق دستاوردهای خاص یا تکمیل بخش هایی از محصول مانند ارائه نسخه اولیه-تحویل کالای مورد نظر-تحویل زمین

*پروژه ای: مرتبط با فعالیت ها و دستاوردهای پروژه در سطح کلی مثل پایان بخش مهندسی یا تشکیل تیم یا اتمام بخش اجرایی مکانیکال

نمونه های مایلستون:

تحویل زمین

شروع پروژه

پایان پروژه

تحویل کالا

تحویل موقت

دریافت فاینال بوک

جلسه KOM

پیش پرداخت

عقد قرارداد

#پروژه #مدیریت_پروژه #PMO #PMP #PROJECT #تیلکو #TILEKOO #RAMINTILEKOO